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Riu, la cadena con más cuartos en el Caribe junto a Meliá y AMResorts con unos 20 mil, acaba de firmar la compra de un hotel en Londres por 250 millones de euros (casi 300 millones de dólares), con lo que totaliza el récord de unos mil millones de dólares al sumarles el desembolso que hizo para abrir en las zonas más céntricas de Nueva York y Madrid.
Riu, hace algo más de un año, anunció la compra de un edificio en la Plaza de España de Madrid por 272 millones de euros para desembarcar en la capital española con un proyecto que junto a la reforma para adecuar su uso al hotelero le supondrá cerca de 400 millones de euros de inversión, casi 470 millones de dólares, para 650 cuartos que espera estrenar en 2019, como recogió el periódico turístico líder en España, preferente.com (Riu firma la mayor compra hotelera de siempre en Madrid).
Riu, en 2016, estrenaba su primer hotel en Nueva York (Estados Unidos) en la céntrica Times Square, tras una inversión de 310 millones de dólares, la mayor «jamás realizada» por la cadena mallorquina hasta esa fecha, para un hotel de 29 plantas con 647 habitaciones.
Riu firmaba este martes la compra de su primer hotel en Londres, junto a la céntrica estación de tren Victoria, vendido por el fondo de inversión Columbia Threadneedle Investments, y contará con 350 habitaciones, que se suman al desarrollo de su presencia urbana que ya tiene en Miami Beach, Guadalajara (México), Ciudad de Panamá, Berlín, e Irlanda (Riu compra un hotel en Londres de 350 habitaciones por 250 millones).
Riu, así, con sus compras para desembarcar en Nueva York, Madrid y Londres en las mejores ubicaciones de las tres capitales, ha destinado alrededor de mil millones de dólares para abrir tres hoteles, una cifra nunca antes vista por una misma cadena en tan breve espacio de tiempo, que se justifica en su política de reinversión de sus grandes beneficios, los mayores de cualquier hotelera de resorts con alrededor de 500 millones de ebitda (Los beneficios de Riu ya se acercan hasta los de Marriott o IHG).
Riu, la cadena vacacional más rentable del planeta, sigue así una estrategia a a contracorriente y mientras sus competidores van aumentando la cuota de sus hoteles en gestión o alquiler, la empresa de la familia Riu y de la Tui apuesta por el modelo patrimonialista hasta llegar el peso de sus hoteles en propiedad al 75 por ciento, con tres de cada cuatro en este régimen, como reveló REPORTUR.mx (Riu, a contracorriente: ya suma 3 de cada 4 hoteles en propiedad).
Riu, no obstante a estas grandes inversiones para desembarcar en las grandes ciudades de Occidente, tiene también como prioridad estratégica su expansión por Asia, como por ejemplo en Maldivas, donde han comprado dos islas para iniciar en la zona el desarrollo del modelo de resorts con el que han triunfado en el Caribe (Habla Luis Riu: “Nuestro objetivo actual es la expansión por Asia”).
