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Nicolás Heftre, gerente de hotel Sofitel Victoria Regia Bogotá, detalló a REPORTUR.co las tres necesidades del sector, entre ellos, los incentivos en impuestos, las campañas para atraer turistas y la experiencia de los viajeros cuando llegan al Aeropuerto Internacional de El Dorado.
Con respecto a volver con los incentivos de impuestos, Heftre señaló a este periódico que quitar el IVA fue muy bueno para el turismo en general, pero “en 2023 fue muy duro para los colombianos, la inflación, más el 19% del IVA, penalizó muchísimo el turismo nacional”, comentó.
Así mismo, indicó que en segundo lugar es importante hacer campañas para atraer más visitantes, “porque Colombia tiene mucho para ofrecer y todavía las cifras de viajeros son muy bajas, si comparamos con México o Perú y no tenemos nada que envidiar a estos destinos. Tenemos cultura, mar, playa, montaña, hay que seguir impulsando el destino colombiano, trabajar en infraestructura”, manifestó Heftre a REPORTUR.co.
Por último, Heftre se refirió al Aeropuerto El Dorado de Bogotá diciendo que está bien, pero que podía estar mejor, “la experiencia de la llegada es traumatizante para los extranjeros, no hay bus, no hay tren, solamente el taxi. En cualquier lado generalmente llega y tiene bus, tiene tren, tiene metro, además del taxi, del Uber. Además, aquí el taxi le cobra de más entonces la experiencia de llegada no es muy buena, podría ser mejor”, expresó a este periódico.
Sin embargo, resaltó la buena conectividad que tiene la capital. “Bogotá está muy bien en conectividad. El Dorado es el primer aeropuerto de Sudamérica en tráfico de viajeros, más que Sao Pablo”.
Como lo informó REPORTUR.co, Heftre dijo que el mercado del hotel ha cambiado luego de la pandemia. “Antes Bogotá era 80% corporativo y el resto un poco de grupo. Con la pandemia eso cambio. El corporativo ya no viaja tanto, pero el extranjero si ha reemplazado este mercado nacional. En el corporativo tenemos más clientes de Norteamérica que vienen y están muy a gusto con el hotel y el país en general. Ahora estamos 50% corporativo, 50% de ocio, fue un cambio fuerte en todos los hoteles de Bogotá” comentó en su momento. («Bogotá tenía 80% de huéspedes de trabajo y hoy bajaron al 50%»).
